幾年前，HYT watches成立的同時，一家你可能沒聽說過的公司Preciflex也成立了。HYT 和 Preciflex 都屬于同一個人，之所以分開是因為 HYT 是一個特定的手表品牌，使用特定的技術來滿足品牌的設計和技術需求。今天，該集團傳來了一些有趣的消息，以及內部管理層的轉變，以幫助解決未來兩到三年內將要發生的事情，特別提到了 2018 年將要發生的事情。部分消息是回答了公司將如何處理他們目前籌集的大約 2300 萬瑞士法郎的問題。

Preciflex 的成立是為了開發和生產目前僅用于 HYT 手表的技術。到目前為止，這項技術的大部分是一個由細“毛細管”和波紋管系統組成的復雜系統，用于移動液體作為機械表上指示信息的手段。除了研究和開發液體指示器技術（他們稱自己為“液壓機械鐘表專家”并不是開玩笑），Preciflex 還在用于此應用的液體本身上投入了大量研發。

HYT 在當今的消費環境中享有奢侈手表品牌的高增長率，但他們的野心仍然更高。HYT 的 CEO Vincent Perriard 實際上將與 Preciflex 的 CEO Gregory Dourde 交換位置。Dourde 將專注于 HYT 的日常運營，而 Perriard 的下一個任務是幫助將 Preciflex 為 HYT 開發的更實惠的版本推向市場，用于價格遠低于 1,000 美元的鐘表。

細節仍然很少，因為利益相關者承認從現在到產品首次上市需要兩到三年的等待時間。此外，該公司仍未決定他們是否會創建自己的新品牌來提供更具成本效益的液體指示劑解決方案，或者他們是否想生產零件并出售給其他公司，這些公司將在新的和創造性的方式。話雖如此，毫無疑問，HYT 和 Preciflex 愿意聽取可能有興趣使用他們正在為自己的產品開發的某些技術的公司的意見。我發現這項技術和相關組件不太可能不會以某種方式出售給第三方公司——無論他們是否擁有新的入門級目標品牌。

我能說的是，這些即將推出的“經濟型”液體指示表不會是便宜的 HYT 時計。使用精致的藍寶石水晶管和機械波紋管將保留在 HYT 的專屬領域。如果有的話，這種通過液體指示時間的視覺自信和美麗的方式對于預算或批量生產來說太昂貴了。Preciflex 與我分享了一些關于即將推出的新技術的內部信息，但他們希望對細節保密——目前是這樣。然而，他們的計劃似乎是有道理的，我期待看到他們將來創造性地發布的工作概念。我要說的是，這種技術已經用于其他有趣的應用，例如可調節的汽車懸架，這是物理學領域明確定義的原理。廣告留言廣告信息結束

所有這些都提出了一個重要的問題，那就是：“時間的液體指示有什么大不了的？” 除了文森特·佩里亞德 (Vincent Perriard) 本人在過去十年的大部分時間里都被這個概念所吸引之外，我認為它還有其他意義。當然，乍一看這似乎是一個很酷的噱頭，但有很多可能性需要考慮。首先是液體指示器可以在某種意義上像電子墨水屏一樣發揮作用，其中電力僅用于“改變”面部（移動液體）。這可能會為一種有趣的低功耗替代方案打開大門，以替代平面的、主要是單色的表盤。科技界的人們需要永遠記住，僅僅指示信息并清晰地這樣做是不夠的。信息必須既清晰又吸引人（以一種情感上令人愉悅的方式）來表示，以使消費者想要它。

雖然 Preciflex 最終將提供的技術本身并非針對智能手表，但該公司相信他們的系統可能對那些希望創造更時尚的智能或聯網手表的人有用。液體指示器可以隨時重新調整用途，以指示前一時刻的時間，也許下一刻還可以指示其他內容——就像手表指針在某些石英表或聯網手表上用于各種用途一樣。

文森特·佩里亞德 (Vincent Perriard) 一直是 HYT 品牌的有力代言人和勤奮的倡導者，他在該品牌的建設中發揮了重要作用。看到他在未來幾年專注于手表市場的不同部分將會很有趣，我們歡迎 Gregory Dourde 加入 HYT，他無疑將為品牌的討論做出巨大貢獻，因為他在作為 HYT 各種機械機芯一部分的液體指示技術的開發。